CFA主席致辞

        08、09这两年的市场萧条，给我们的职业教育带来了显著的影响。受经济危机影响的区域也在逐步转变，一些新制度也随之被建立。尽管现在形式还不是很明朗，但我们知道绝望终将被新生取代，到时，协会也需要投入更多的财力和精力。
        由于雇主和企业的客户需要有机构可以对相关的报告进行专业的审评和认证，CFA在此基础上应运而生——创建、分析以及金融工具的研发。在过去的两年中，金融危机的爆发并不是因为没有有效经过缜密的证券分析，但是，或多或少，这项工作做的还是不足。有人想知道CFA持证人的数量是否饱和，我认为目前还是不够，其实这并没有什么好吃惊的，这两年的金融危机也证明了行业对CFA持证人需求量的这一问题,1962年CFA协会建立初期需要，现在也一样需要。
       

        挑战
        委员会扮演的角色是管理和制定规章制度。十六个委员会成员来自世界各地，都是为了服务委员会。尽管，每个人在CFA协会都拥有不同的愿景目标，但是都对CFA协会有同样的激情，都在实施运作项目，为了实现我们共同的目标。
        在资源有限的前提下，我们需要集中精力去制定一些对会员有益的条款，实现资源的优化配置。两年前，CFA协会制定了一个战略计划——“Vision 2010”，计划中包含了很多会员提出的重要事项。这个战略计划融入了我们很多的情感，也是会员智慧的结晶。它清晰的描绘了我们不同阶段的发展鸿图。
尽管，我们不能忽略新环境的影响，我们委员会还是会忠于“VINSION 2010”所提及的主要任务，争取主动权。过去的一年，给我们协会提出了很多挑战，但是我们会继续保持并扩展cfa项目，在这个问题上，从来没有被质疑，被撼动过。
        这次金融危机的**的警示是：我们要在全球范围内加强并推进职业操守和行业标准。虽然解决这个问题还需要多年以后，但这些说明，CFA对于加深业界**和监管的**作用受到了认可。作为如何使用应对金融危机的补贴款，监管当局还在征求我们的建议和意见。随着我们执业范围和能力的扩大与提升，将对我们的专业化进程产生积极影响。
        CFA将通过协会的力量支持会员和投资者的主张，履行我们应尽的义务。在做决策时，兼听则明，CFA会综合各方面因素，不会在所有问题上都同一个态度。
 
        新的**团队
        董事会的较重要的职责之一是确保**高层的有效管理。在过去的一年，我们告别了杰出的**：Jeff Diermeier（CFA），并开始寻找新继任者。我们广泛的征求会员意见，想知道他们需要寻求一位什么样的董事，并在全球范围内的会员和候选人中选拔最适合的人选。在选拔的过程中，董事会逐渐的确定了方向，即集中在全球性企业的**人中寻找有丰富经验的人才，一个能够**我们迈入世界发展前列的**人。
        此次选拔是由我的前任Brian Singer（CFA），不知疲倦的带领着董事会、地方办事处、志愿**小组和顾问一起展开的，我们的选拔于今年年初有了结果——任命John Rogers（CFA）为总裁兼首席执行官。董事会千方百计地找到了这位在全球**的大型专业投资机构，有经验的良好人才。当你在读他的讯息时，我相信他对公司的构想会给你留下深刻的印象。
在未来一年，委员会将与约翰合作，在层层的挑战中，有效地管理我们的资源。他的卓越**，将激励我们伟大的团队和志愿者们，履行我们的承诺，完成我们的使命！
 
        您的支持对CFA是不可或缺的，离开您的支持我们将无法完成我们的使命。展望未来，我们将全心全意的为您服务，不负所托。